Notre formation en reprise d'entreprise se démarque par sa méthodologie pédagogique unique et ses avantages conséquents. Nous offrons un accompagnement exhaustif et individualisé, doté d'outils et de conseils adaptés à chaque phase de votre projet. Voici les points saillants de notre approche :
1. une étape préalable à la formation: vérifier que vous êtes fait pour être entrepreneur et pour ce projet de reprise: Nous choisissons nos participants avec beaucoup de soin, privilégiant ceux qui présentent un profil adapté à la reprise d'entreprise et à l'entrepreneuriat (compétences, personnalité, situation personnelle)
2. Méthodologie pour créer une note de cadrage du projet : Nous vous accompagnons dans la définition de votre projet de reprise, en aidant à préciser le type de cibles, les modalités de recherche et de reprise, ainsi que le parcours à suivre.
3. Synthèse des points clés de la formation : Un récapitulatif des éléments essentiels à retenir vous est fourni, comprenant les facteurs clés de succès et les points d'attention.
4. Résumé des points clés du juridique : Nous vous transmettons la connaissances des aspects juridiques cruciaux liés à la reprise d'entreprise aux différentes étapes du projet
5. Stratégie de recherche formalisée : Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie de recherche de cible
6. Suivi des apporteurs d'affaires et des cibles : Un outil pratique pour suivre et gérer vos contacts avec les apporteurs d'affaires et les cibles potentielles.
7. Plan de communication : nous vous accompagnons dans l'élaboration de votre plan de communication: types d'actions et calendrier
8. Outils de communication : Nous vous accompagnons dans l'élaboration d'un ensemble complet d'outils de communication, y compris la fiche de cadrage, le CV, l'emailing, la lettre d'approche directe, et les éléments clés pour une approche téléphonique efficace.
9. Bonnes pratiques et conseils en communication orale : Des recommandations personnalisées et des entrainements pour adopter la bonne posture et améliorer votre communication orale et optimiser vos interactions avec les différents acteurs du projet.
10. Analyse financière et stratégique : Nous vous transmettons tous les outils pour mener une analyse fine de votre cible
11. Maquette du business plan (BP) : Nous vous transmettrons tous les outils de la plannification stratégique et vous aiderons à élaborer un BP intégrant toutes les dimensions du développement de votre activité.
12. Valorisation d'une entreprise : Nous vous transmettons toutes les méthodes de valorisation
13. Stratégie de recherche de financement : Nous vous accompagnons dans la définition de votre stratégie de recherche de financement
14. Structure et points clés de l'Information Memorandum (IM), du teaser et du pitch oral : Nous vous guiderons dans la préparation de ces documents essentiels pour présenter votre projet aux investisseurs et partenaires.
15. Principe de gestion du cash et tableau de pilotage de la trésorerie : Des outils indispensables pour gérer efficacement vos finances et assurer la pérennité de votre projet.
16. Audit : Nous vous transmettons tous les enjeux et points de vigilance de cette phase critique
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17. Croissance externe : Nous vous transmettons toutes les stratégies de croissance externe
18. RH, digital et RSE : Nous vous transmettons les connaissances/outils pour être équipé sur ces sujets
19. Post reprise : Nous vous accompagnons lors des 100 premiers jours .... voire au-delà
En faisant appel à notre expertise, vous bénéficierez d'un accompagnement personnalisé et d'outils adaptés pour mener à bien votre projet de reprise d'entreprise.